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Software Ag Und Silver Lake Schliessen Partnerschaft Fuer Digitale Transformation Im Deutschsprachigen Raum

Software AG und Silver Lake schließen Partnerschaft für digitale Transformation im deutschsprachigen Raum

Software AG und die Private-Equity-Gesellschaft Silver Lake haben eine strategische Partnerschaft zur Beschleunigung der digitalen Transformation im deutschsprachigen Raum geschlossen.

Die Partnerschaft umfasst eine Investition von Silver Lake in Höhe von 1,2 Milliarden Euro in Software AG, um das Wachstum des Unternehmens zu unterstützen und seine Position als führender Anbieter von digitalen Transformationsplattformen zu stärken.

Software AG, ein führender Anbieter von digitalen Transformationsplattformen, hat eine strategische Partnerschaft mit der Private-Equity-Gesellschaft Silver Lake geschlossen.

Die Partnerschaft zielt darauf ab, die digitale Transformation im deutschsprachigen Raum zu beschleunigen, indem sie die führende Position von Software AG als Anbieter von digitalen Transformationsplattformen stärkt.

Die Investition von Silver Lake in Höhe von 1,2 Milliarden Euro wird das Wachstum von Software AG unterstützen und die Position des Unternehmens als führender Anbieter von digitalen Transformationsplattformen stärken.

Die Partnerschaft wird es Software AG ermöglichen, in Forschung und Entwicklung sowie in die Akquisition neuer Technologien und Talente zu investieren. Dies wird es dem Unternehmen ermöglichen, seinen Kunden ein umfassenderes Portfolio an digitalen Transformationsplattformen anzubieten und seine Position als führender Anbieter in diesem Bereich zu festigen.

Die Partnerschaft zwischen Software AG und Silver Lake ist ein bedeutender Schritt für beide Unternehmen und wird die digitale Transformation im deutschsprachigen Raum erheblich vorantreiben.

Die Investition von Silver Lake wird es Software AG ermöglichen, seine Position als führender Anbieter von digitalen Transformationsplattformen auszubauen und die digitale Transformation im deutschsprachigen Raum voranzutreiben.


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